私はもともと、ガチガチのエンジニアでした。
100％左脳人間で、なんでも理屈通りになるはずだ、いやならなければならないと考えていました。
仕事は苦しいものと思い込み、眉間にシワを寄せて仕事をしていました。
部下にまかせるより自分でやった方が早いと思って、部下にはああせよこうせよと細かく指示をしていました。
部下はさぞ面白くなかったことでしょう。

しかし技術系の仕事に20年携わった後、突然の海外工場への出向で、現地社員を指揮することになりました。
その後は海外購買、人材育成と、人と関わる仕事が続き、試行錯誤を繰り返す中で、人を活かすことの大切さ、人の能力を引出し発揮してもらうことのすばらしさを体感して行きました。
またコーチングやＮＬＰ（神経言語プログラミング）と出会って、人を活かすため知識とスキルと、なにより大切な「心」を学び実践してきました。

今にして思うと、もっと若い時にこのようなことを知っておけば、気づいておけば、よりよい仕事ができただろうにと思います。
そして、一生懸命ご自身の仕事に取り組んでおられるマネージャーの方々に、私の経験・知識をお伝えして、少しでもお役にたてればこんなに嬉しいことはないと感じています。

そんな想いがつのり、日本の会社とそこで働く人びとの可能性を引出し元気にするモチベーションアップ・コンサルティングをお届けすることを目的に、ＴＣＣマネジメントを立ち上げました。

ＴＣＣマネジメントのことをご理解いただき、また代表である「田辺晃」のことを知っていただき、
そしてＴＣＣマネジメントが提供するプログラムに関心を持っていただくために、今回、メールや特典を
無料でお届けすることにいたしました。

もちろん、無料とは言え、手抜きは一切ありません。
「最強のマネージャー作りのために役立つ情報」を盛り込んでいます。

「無料でこのような情報をいただいていいのですか？」と言うコメントもよくいただきます。

さらに、全11回の講座の後も、有益な情報を定期的に無料でお届けいたします。

是非、御社の人づくりとビジネスの成功にお役立ていただければと思います。

今なら単にメールをお届けするだけでなく、次の３大特典をプレゼント。
メール講座の内容をより深くより伝えやすくなり、楽しく実践につなげていただくことができます。

１．部下の心をガッチリつかむ１０の方法マインドマップ
無料メール講座でお伝えする１０の方法が、その説明キーワードとともに一覧できます。これさえ持ち歩けば、実践もラクラク。

２．理想のチームイメージ書き出しシート
マネージャーさんに、自チームの理想像をふくらませてもらい、その達成へ向けてのモチベーションを上げていただくためのワークシートです。質問に対して答えを考えていくにつれてワクワク感が生まれてくることを体感するでしょう。

３．メンバーデータ虎の巻シート
自チームのメンバー一人ひとりを把握していただくための、マネージャーさんオリジナルの虎の巻作成用ベースシートです。これを埋めようと意識するだけでメンバー一人ひとりへ向けての関心が高まり、その日からつながりを強化するように行動が変わります。

これらを手に入れるのは簡単です。
下のボックスにあなたのお名前（姓）と定期的にメールの送受信などで使われているメールアドレスを入力するだけです。